Analiza Due Diligence ( należyta staranność) jest również częścią naszej specjalizacji. Tutaj znajdziesz definicję analizy due dilligence (WIKI) w momencie przejmowania firm, kupowania lub połączeń.
Analiza ta przeprowadzana jest na podstawie posiadanych informacji, w takich obszarach jak:
- produkty/usługi (obecne, wdrażane, planowane czy rozważane) i otoczenie przedsiębiorstwa – klienci i konkurenci,
- zespół zarządzający,
- organizacja przedsiębiorstwa, procesy, narzędzia, systemy
- analiza finansowa,
- inne: analiza aspektów prawnych, analiza księgowa.
Pomagamy w 8 typach audytów analiz due diligence
- audyt kompatybilności firm
- audyt finansowy we współpracy z naszym partnerem
- audyt otoczenia makro
- audyt środowiskowo-prawny
- audyt marketingowy
- audyt produkcyjny
- audyt zarządzania
- audyt systemów informacyjnych
Proces zaczynamy od analizy due diligence wnętrza przejmowanej firmy.
Proponujemy też używanie metodologii due diligence w przypadkach konieczności zasadniczych zmian procesów wewnątrz firmy, jak dodanie zupełnie nowej kategorii produktów, usług.
Pomagamy przy analizie procesów wewnętrznych firmy, w ich optymalizacji, upraszczaniu, zmianie czy opisaniu na potrzeby ISO czy przy wdrożeniu nowego systemu informatycznego.
Bardzo często decyzja o outsourcingu pewnych działań wymaga takiej analizy po obydwu stronach.
